Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Využívání podnikatelských strategií ve Zlínském kraji
Využívání podnikatelských strategií ve Zlínském kraji
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
Autor průzkumu: | Diana |
---|---|
Šetření: | 13. 03. 2009 - 10. 04. 2009 |
Počet respondentů: | 15 |
Počet otázek (max/průměr): | 15 / 15 |
Použité ochrany: | žádné |
Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
Návratnost dotazníků: | 8,7 % |
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
Průměrná doba vyplňování: | 00.03:08 |
odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Každá firma by měla přesně vědět, co je smyslem její existence, kam bude v blízké i vzdálené budoucnosti směřovat. Dobří podnikatelé hledí do budoucnosti, hledají zajímavé příležitosti a tím posouvají firmu kupředu. Bez kvalitních a jednoznačných podnikatelských strategií není možné vytežit maximum z potenciálu Vašeho podnikání. Naopak se mohou objevovat hrozby a rizika vyplývající z operativního každodenního řízení. Průzkum by měl ukázat, jak podnikatelé ve Zlínském kraji v oboru stavebnictví, doprava a služby strategie využívají a ukázat tak na možné klady a zápory strategií.
Prosím o pomoc s vyplněním dotazníku, který poslouží jako podklad pro přípravu diplomové práce. Odpovědi jsou samozřejmě anonymní.Předem děkuji za Váš čas.
Odpovědi respondentů
1. Jakou podnikatelskou strategií má Váš podnik nastavenou?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
strategie ofenzivní = je spjata se snahou být lepší | 11 | 73,33 % | 73,33 % |
strategie defenzivní = soustřeďuje se na udržení dosažené pozice | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
strategie zůstatková = je zaměřena na přežití | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
strategie diferenciace = je založena na odlišnostech produktů | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
strategie nízkých nákladů= je charakterizována snižováním nákladů, což umožní snížení ceny" | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
strategie mírně ofenzivní = je označována jako strategie “druhého vzadu” | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
2. Jaké výhody Vám strategie přináší?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
konkurenční výhody | 7 | 46,67 % | 46,67 % |
stabilní podnikatelské prostředí | 6 | 40 % | 40 % |
zvyšuje poptávku | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
produkty a služby k udržení stávajících zákazníků a získání nových. | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
maximalizaci zisku | 3 | 20 % | 20 % |
snazší vývoz a dovoz | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
urychluje náš nástup na nové, podstatně větší vznikající trhy | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
3. Uvažovali jste o změně Vaší strategie?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ne | 10 | 66,67 % | 66,67 % |
ano | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
4. Co by Vás ke změně strategie přimělo?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
nic | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
neziskovost | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
ekonomická krize | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
více volných peněžních prostředků | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
neúspěch stávající startegie | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
n | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
strategický partner | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
úbytek zákazníků, kapitálu | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
změna ek. prostředí | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
to je věc vedení | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
být průměrný je moc pracné | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
dlouhodobý pokles tržeb | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
Stálost. | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
úbytek odběratelů | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
5. Implementace Vaší strategie proběhla:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ve stádiu vývoje podniku | 14 | 93,33 % | 93,33 % |
při krizi podniku | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
6. Je Vaše strategie tvořena pomocí:
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
kvalitní manažerské práce | 8 | 53,33 % | 53,33 % |
účelného využívání disponibilních zdrojů podniku | 6 | 40 % | 40 % |
správnými metodykami | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
nic | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
7. Využili jste někdy poradenské služby při implementaci strategie?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ne | 11 | 73,33 % | 73,33 % |
ano | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
8. Je ve Vašem podniku nastaveno více strategií než 1?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano | 10 | 66,67 % | 66,67 % |
ne | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
9. Jaké metody používáte při tvorbě strategií?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
SWOT ANALÝZU | 6 | 40 % | 40 % |
Strategickou analýzu | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
Stanovení a poslání a cílů podniku | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
Analýza ABC,BCG | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
Porterovu analýzu | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
10. Kdo u Vás rozhoduje o volbě strategie?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
majitel | 10 | 66,67 % | 66,67 % |
vedení | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
celý management | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
1 manažer | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
ekonom | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
11. Dosahujete svých strategických cílů díky zvolené strategií?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano | 15 | 100 % | 100 % |
12. Jakou máte právní formu podniku?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
s.r.o. | 9 | 60 % | 60 % |
osvč | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
a.s. | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
nezisková organizace | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
13. V jaké oblasti podnikáte?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
služby | 9 | 60 % | 60 % |
stavebnictví | 5 | 33,33 % | 33,33 % |
doprava | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
14. Kolik let Vaše společnost působí na trhu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
10-20 let | 10 | 66,67 % | 66,67 % |
5-10 let | 3 | 20 % | 20 % |
1-5 let | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
15. Jaký je Váš přibližní roční obrat?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
5 000 000 a více | 8 | 53,33 % | 53,33 % |
1 000 000 - 2 000 000 | 4 | 26,67 % | 26,67 % |
100 000 - 500 000 | 2 | 13,33 % | 13,33 % |
500 000 - 1 000 000 | 1 | 6,67 % | 6,67 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.